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內容簡介
如果徐悲鴻遇上賈伯斯,畢卡索遇上比爾蓋茲,
會發生什麼難以想像的事?
創意經濟已點燃全球新一波革命,
然而設計界、發明界、藝術界卻依舊存在著「藝術家困境」;
四位台灣知名文創經濟學者,透過與各界高階經理人的對話,
打造連結創意、創造、創新、創作、創業和創投的跨界平台,
讓創意人遇上管理思維,迸發出更多驚艷的可能!
創意人一定要有的EMBA管理思維:
◆藝術與商業絕不對立──
管理的思維會讓藝術擁有發展的力量,讓藝術不只能在高空翱翔,更能著地徐行;藝術的美學也會讓商業不僅是追本逐利,更增添了讓社會美好的人文價值。
◆創意產業,就是從「創異」、「創藝」、「創憶」到「創益」的過程──
從創造不一樣的產品、點子或模式,到透過不同的工藝與技藝呈現出來,進而在人們的腦海創造感動與記憶,然後吸引人們掏錢購買,形成一個完整的產業價值鏈。
◆除了創意人擅長的「創異立新」,還要有「價值管理」和「感動行銷」的企管思維,才能讓力量加乘──
創意產業仰賴的不光是豐沛的創作能力,更要有衡量創意價值的管理能力、把創意帶向大眾的行銷能力。
◆藝術需要的不是「補助」,而是「投資」,要把文化當成企業來經營──
為了申請政府寥寥無幾的補助,撰寫無數的企畫、經過無數的競爭,倒不如爭取企業家的投資,尤其要努力吸引「天使投資」的進駐,不再為了藝文機構能撐持多久而苦惱。
◆創意是種專利,需要契約和協議的保護──
創意要受到尊重,必須先由創作人本身的重視做起!要懂得用正式的商業規範,也就是契約或協議,來保障創意人與其他人的合作,不要讓自身心血輕易被他人更改、流傳或濫用。
◆除了「創意產業」,我們還要帶起「產業創意」,讓冷冰冰的傳統產業都帶進文化的革新精神──
台灣有諸多充滿夢想的創意人,正努力推動著創意產業的勃興;但台灣更需要的是將這些藝文氣息的微風,吹進以效率、精確為唯一指南的傳統產業,讓我們生活被創造出的每一樣產品,都充滿特別的驚豔與人性的馨香。
作者簡介
何小台
政治大學IMBA學程教授,紐約州立大學Buffalo分校傑出教學教授,研究領域含括創新管理、策略管理、領導和股權投資,曾擔任美國Charles River Labs研發製造部門執行主任、Biochet Corporation董事長、American Business Institute以及I-See-You Corporation總裁。
E-mail:chesterho@gmail.com
范揚松
獲有企管博士、管理碩士學位,歷任組長、總編輯、總經理職務。現任大人物知識管理集團董事長,瑞士歐洲大學MBA、DBA學程執行長,國家文官學院講座教授,台灣創意產業管理協會理事長。長期投入數位內容產業建置大型知識庫,有五冊現代詩集、二十餘冊管理書籍出版發行。
E-mail:greatman2@gmail.com
黃丙喜
台灣科技大學EMBA教授,瑞士歐洲大學卓越教學教授,曾任東帝士集團投資本部副總、太平洋集團行銷本部總經理,經濟部∕國科會∕經建會專案顧問,現任台灣特許董事長、加捷生技∕牧德科技獨立董事,著有《企業、政府與社會》、《動態危機管理》、《山寨風暴》、《ECFA後的風險與機遇》、《快樂職場Easy學》、《新時代的為官之道》、《領導未來的CEO》、《我的錢都花到哪去了》等書。
E-mail:huang.prof@gmail.com
解崙
上海交通大學產業創意研究所所長,國內外多所知名大學實戰經驗講座教授,DBA博士生導師,曾獲財富精英策劃金球獎、上海創意領軍人物獎,曾任《創意天下》、《兩岸創意王》節目嘉賓主持人,德國百年高科技跨國集團中國區總裁及CEO,美國十大輕紡集團∕德國LEICA相機工業集團亞洲區總經理,台灣產業創意促進協會理事長,紐約FIT創意藝術聯盟理事。
E-mail:danielchieh@gmail.com
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